说起交班，不同于其他科室，危重症急救的交接班医师需要对危重病例及当天急诊手术病例实行床旁交接，了解危重病人及手术病人当时的情况，用以观察和进一步处理。因此唐非晚交完班已经差不多9点，她刚进办公室，便听林也扬声道：“好，人到齐了，开个短会吧。”

这是二组的习惯，每当有患者救治失败，他们都会在交班后围坐在办公室的小茶几旁开总结会。会议过程并非林也一个人讲，而是每个人都可以发言。毕竟整家医院，他们做急诊的压力最大，再能干，经验再丰富的医生，也总会觉得是不是自己疏忽，或者哪里做得不到位。所以说出来，尽可能减少他们在休息的时候脑子里仍然不停回忆的现象出现，简单概括，以集体交流的方法，缓解个人压力。

身旁的同事一个接一个讲完，轮到唐非晚。她抿了抿唇，直接问：“林主任，以钟教授的身体状况，在心肺复苏25分钟以上没有恢复自主循环的情况下，抢救成功的几率接近于零，就算侥幸恢复自主循环，患者也会因为缺氧太久，导致不可逆转的脑损伤或者其他脏器功能的衰竭。所以，为什么还要执着？”

“你是不是觉得，这对钟教授来说，也是一种折磨？”

唐非晚哽了哽喉：“是，患者卧床数月，两只手臂甚至找不出可以下针的地方。”

林也缓缓地说，声音虽轻，却斩钉截铁：“我们医生，在死亡面前，首先应该考虑患者，或者他最亲的人，他们都还满怀对生命的期待，我们怎么能轻易放弃？”

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