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历史总是惊人的相似，这次博通的出现，跟秦凡前世做新能源的一次大危机如出一辙。

那时候是2011年，秦凡刚刚在光伏行业站稳脚跟没有多久。

那时候的光伏行业，还是原材料跟市场两头在外，国内只是做技术含量最低的加工为主，秦凡的公司主营的业务是从欧美日韩等国家采购硅料跟硅片。

只要在欧美找到供应商，通过海运的方式走到港岛，直接一转手就是百分之一百甚至几百的利润。

那时候的秦凡公司有国际贸易专业的采购专员十几个人，在当时的国内光伏原材料中介行业算得上是一枝独秀，每个月的成交金额都在千万级别以上。

看着每个月几百万的净利润，秦凡的心自然而然的飘了起来，开始觉得自己无所不能。

也正是这个时候，当时的采购部经理谢元歌跟秦凡反应了一个情况，有一家叫做来电新能源的公司正在大力挖公司的几个业绩比较好的采购专员。

当时被胜利冲昏了头脑的秦凡，直接无视了这一个重要的信号，每天照旧吃喝玩乐，花天酒地。直接导致了公司当时手里客户做多的两个采购直接跳槽走人了。

秦凡的公司损失惨重，这时候，秦凡才发现事情的严重性。

那时候来电新能源的策略跟现在的博通如出一辙，直接把底薪上调百分之五十，采购提成上调到百分之十。

而当时秦凡给采购专员的待遇是底薪6000，采购提成是百分之六。

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